ORGANISASI BISNIS
ABSTRAK
Penulisan
makalah yang berjudul ”ORGANISASI BISNIS” ini bertujuan untuk memberikan sedikit
penjelasan tentang makna dan setidaknya apa saja yang termasuk ke dalam
organisasi bisnis itu sendiri. Dalam hakikatnya organisasi bisnis memiliki dua
makna yang terbagi dalam dua kata yaitu
ORGANISASI dan BISNIS. Dan dalam makalah ini juga dibahas pula tentang
bagaimana seseorang dapat membuka peluang bisnis bagi dirinya dan bagi individu
lainnya.
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar
belakang
Dengan
semakin berkembangnya peradaban umat manusia,maka akan semakin banyak pula tantangan-tantangan
hidup yang akan dihadapi. Dewasa ini banyak orang ingin mendirikan sebuah
usaha, akan tetapi masih banyak dari mereka yang ingin mendirikan usaha tapi
belum tahu hal-hal apa saja yang mempengaruhi berdirinya sebuah usaha itu. Pada
zaman sekarang ini banyak dari orang-orang berlomba-lomba untuk mendirikan
sebuah usaha.tak jarang dari mereka berani mengucurkan uang banyak untuk
mewujudkan usaha yang dalam pikiran mereka akan menguntungkan buat mereka.tapi
seperti yang saya katakan sebelumnya bahwa untuk mendirikan usaha itu banyak
faktor yang mempengaruhi berdirinya suatu usaha.Dalam hal ini saya mengambil
contoh usaha Rumah Makan,maka ketika kita akan mendirikan rumah makan tersebut
kita harus memilih makanan apa yang akan kita jual,tempat didirikannya rumah
makan tersebut harus strategis dan masih banyak lagi faktor-faktornya.
B.
Rumusan
masalah
1. Apakah
pengertian organisasi dan bisnis?
2. Apa
tujuan didirikannya sebuah bisnis?
3. Apa
sajakah fungsi bisnis itu?
4. Elemen-elemen
apa saja yang ada pada sistem bisnis?
5. Apakah
departementalisasi itu dan bagaimana cara pengelompokannya?
6. Apa
saja bentuk-bentuk organisasi bisnis itu?
C.
Tujuan
1. Dapat
menjelaskan pengertian dari sebuah organisasi dan bisnis.
2. Dapat
menjelaskan tujuan diidirikannya sebuah bisnis.
3. Dapat
menjelaskan fungsi bisnis.
4. Dapat
menjelaskan elemen-elemen apa saja yang ada pada sistem bisnis.
5. Dapat
menjelaskan apa itu departementalisasi dan cara pengelompokannya.
6. Dapat
menjelaskan apa saja bentuk-bentuk organisasi.
D.
Landasan Teori
·
Menurut wikipedia Organisasi
(Yunani ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang
dalam suatu wadah untuk tujuan bersama.
·
Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola
hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan
mengejar tujuan bersama.
·
James D.monney mengemukakan bahwa organisasi adalah
bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
·
Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah
merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau
lebih.
·
Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah
kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan
sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang
relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok
tujuan.
·
Bisnis
adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau
bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba.
BAB II
PEMBAHASAN
A.
Pengertian
Organisasi
Organisasi
merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok yang
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.sedangkan bisnis adalah organisasi
yang menjual barang dan jasa kepada para konsumen dengan tujuan untuk memperoleh
laba yang sebesar-besarnya. Secara harfiah bisnis berasal dari kata businees yang berasal dari kata “busy” yang berarti sibuk,dalam artian
sibuk melakukan perbuatan atau kegiatan yang mendatangkan keuntungan.dalam
ekonomi kapitalis kebanyakan bisnis dimiliki atau dijalankan oleh pihak
swasta,bisnis tersebut dijalankan untuk mendapatkan laba yang sebesar-besarnya untuk
kemakmuran bagi para pemiliknya.
Secara
luas, bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh individu ataupun oleh
sekelompok orang yang menciptakan sebuah barang ataupun menawarkan sebuah jasa
yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan tetapi juga dapat
memberikan keuntungan maksimum bagi para pemiliknya.
B.
Tujuan
Dalam
menjalankan sebuah bisnis berarti kita menjual sebuah produk atau hal yang kita
tawarkan baik itu berupa barang ataupun berupa jasa.misalnya kita medirikan
sebuah rumah makan maka kita akan menawarkan sebuah makanan kepada para
konsumen.dan kita mengusahakan agar makanan yang dijual rumah makan itu disukai banyak orang sehingga
akan memiliki untung yang besar.Dengan contoh ilustrasi tersebut tujuan dari
sebuah organisasi bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan atau laba maksimum
dari penjualan produk atau jasa tetapi tetap memperhatikan kualitas produk yang
kita jual dan pelayanan yang maksimal kepada para konsumen.
C.
Fungsi
bisnis
Menurut
steinhoff(1979:17) fungsi bisnis dapat dikelompokkan menjadi 3 fungsi
dasar,yaitu:
1.
Acquiring
raw materials (memperoleh bahan baku)
untuk
membuat suatu barang maka akan dibutuhkan bahan baku,dengan bahan baku tersebut
setelah diolah maka bisa menjadi sebuah barang yang menjadi produk dari usaha
bisnis tersebut. Misalnya dalam membuat sebuah makanan maka diperlukan bahan
baku, misalnya beras, cabai, bawang merah, bawang putih,daging,gula dan masih
banyak lagi.
2.
Manufacturing
raw materials into products
Setelah
kita mendapatkan bahan baku,maka langkah selanjutnya adalah mengolahnya menjadi
sebuah produk.sebagai contoh,sebuah rumah makan membeli bahan baku berupa
daging,dari bahan baku daging tersebut dapat diolah menjadi sebuah makanan
seperti rendang dan aneka masakan daging lainnya.
3.
Distributing
product to cunsumer
Setlah
produk yang dihasilkan selesai diproduksi maka selanjutnya adalah memasarkan
hasil produk tersebut.contoh,rumah makan sudah selesai mengolah daging menjadi
sebuah makanan seperti rendang maka setelah itu mereka harus menjual masakan
tersebut kepada para konsumen atau pembali.
D.
Elemen-elemen
dalam sistem bisnis
Elemen-elemen dalam sistem bisnis
terbagi menjadi 4, yaitu :
1.
Modal
Modal
adalah uang yang digunakan pebisnis untuk menjalankan segala kegiatan bisnis
yang ada diperusahaan tersebut.Dengan adanya modal tersebut maka usaha tersebut
dapat menjalankan kegiatan guna mencapai tujuan yang diinginkan para
pemiliknya.
2. Bahan-bahan
(materials)
3.
Sumber
Daya Manusia (SDM)
Sumber
daya manusia sangatlah penting bagi kelangsungan sebuah usaha, karena semakin
tinggi kualitas Sumber Daya Manusianya maka kemungkinan usaha tersebut untuk
lebih maju akan semakin besar,dan sebaliknya apabila Sumber Daya Manusianya
kualitasnya rendah makan kemungkinan majunya usaha tersebut akan lambat atau
malah terhambat.
4. Keterampilan
manajemen (manajemen skill)
E.
Departementalisasi
Pegawai
atau karyawan merupakan bagian penting dari sebuah usaha,karena merekalah yang
menjalankan kegiatan yang ada idalam usaha tersebut. Sekelompok karayawan akan
di kelompokkan kedalam divisi, bagian, ataupun departemen masing-masing sesuai
dengan tugas yang dilakukan.pembagian departemen pada struktur organisasi
dibagi menjadi 3 macam:
1. Departemen
menurut fungsi
2. Departementalisasi
Menurut Produk / Pasar
3. Departementalisasi
Organisasi Matrix / Matriks
F.
Bentuk-bentuk
organisasi bisnis
1.
Perusahaan
perseorangan
Perusahaan
perseorangan adalah perusahaan yang di kelola dan diawasi oleh satu orang
saja,semua keuntungan yang diperoleh dari perusahaan tersebut akan menjadi miliknya,akan
tetapi resiko yang dihadapi perusahaan tersebut juga akan ditanggung sendiri
oleh pemiliknya.
A. Kelebihan
perusahaan perseorangan
·
Mudah dibentuk.
semua orang dapat
mendirikan perusahaan perseorangan,tanpa mempunyai status hukum.perusahaan perseorangan
dapat didirikan walaupun dengan modal awal yang kecil.
·
Keuntungan seutuhnya milik satu orang,yaitu
milik pendiri perusahaan tersebut.
·
Pengawasan dan pengendaliannya di
lakukan oleh pemiliknya langsung
B. Kekurangan
perusahaan perseorangan
a. sulit
mencari pinjaman
b. hanya
tergantung pada pola pikir satu orang saja
c. jarang
ada yang bertahan lama.
d. resiko
kerugian dan hutang yang ditanggung sendiri
e. dananya
terbatas
f. sulit
mnegikuti perkembangan perusahaan
g. kemampuan
manajemennya terbatas.
2.
Perusahaan
persekutuan (FIRMA)
Perusahaan yang didirikan dua orang atau
lebih yang bertindak sebagi pemilik perusahaan tersebut dan juga tanggung jawab
sepenuhnya ada pada mereka.
A.
Ciri-ciri
perusahaan Firma
·
Setiap anggota mempunyai hak yang sama
untuk memimpin
·
Apabila seorang anggota ingin memasukkan
anggota yang baru harus dengan persetujuan anggota yang lain.
·
Mudah memperoleh kredit usaha
·
Keanggotaan perusahaan firma bersifat
melekat dan berlaku seumur hidup
B.
Hal-hal
yang dimuat dalam kontrak persekutuan
·
Nama persekutuan dan anggotanya.
·
Lokasi dan tipe usaha
·
Periode waktu yang tertulis dalam
perjanjian
·
Jumlah dan jenis modal yang dikontribusi
oleh setiap partner
·
Metode pembagian laba rugi di antara
anggota
·
Gaji, jumlah pengambilan dan bunga yang
diizinkan pada modal persekutuan
·
Kekuatan dan keterbatasan dari anggota
dalam manajemen persekutuan
·
Prosedur-prosedur pemasukan dan pemberhentian suatu
anggota dan keberhasilan usaha.
C. Kelebihan perusahaan persekutuan.
a.
Modal tersedia lebih banyak.
Apabila suatu individu tidak mempunyai cukup modal
maka anggota yang lain dapat memberikan modal,sehingga modal yang dibutuhkan
suatu perusahaan akan terpenuhi.
b.
Meningkatkan kepercayaan kreditor.
Apabila sebuah perusahaan dimiliki oleh beberapa orang
maka kreditor akan lebih percaya.
c.
Keahlian dan ketrampilan bertambah.
Apabila anggota yang satu mempunyai kekurangan,maka
anggota yang lainnya dapat menambahkan ataupun menutupi kekurangan anggota
tersebut.
d.
Kemungkinan
perusahaan akan terus tumbuh dan berkembang.
D.
Kekurangan perusahaan persekutuan.
a.
Tanggung jawab tidak terbatas.
b.
Umur yang terbatas
c.
Pengawasan dan pengendalian yang lemah.
Lupiyoadi
R. dan Wacik J (1998:60-61) mengungkapkan bahwa fungsi dan kedudukan partner
dalam sebuah peresekutuan dapart berupa :
a.
Otensible partner, merupakan partner yang berperan
aktif pada bisnis yang akan dijalankan dan dikenal oleh pihak-pihak yang
berkepentingan sebagai partner. Partner jenis ini dapat juga berfungsi sebagai
general partner.
b.
Active partner, merupakan partner yang berperan aktif
pada bisnis yang akan dijalankan. Partner jenis ini dapat juga berfungsi
sebagai Otensible partner.
c.
Secret partner, merupakan partner yang berperan aktif
pada bisnis yabng akan dijalankan tetapiu kesertaannya dirahasiakan.
d.
Dormant partner, merupakan partner yang berperan tidak
aktif pada bisnis yang akan dijalankan dan kesertaannya dikenal oleh
pihak-pihak pada bisnis yang berkepentingan sebagai partner.
e.
Nominal partner, yaitu seoarang yang ikut seta dalam
suatu firma dimana kesertaannyasebagai partner diwakili oleh seseorang.
f.
Subpartner, yaitu seseorang yang dikontrak oleh
partner di dalam firma untuk turut membantu kelancaran jalannya firma yang
bersangkutan.
g.
Limited partner, merupakan partner yang harus dimintai
persetujuannya lebih dahulu apabila hartanya akan dijadikan modal kerja bagi
firma yang ada.
E.
Perseroan
terbatas(PT)
Perusahaan yang didirikan berdasarkan
perjanjian dan untuk menjalankan kegiatannya menggunakan meodal yang terdiri
dari saham-saham.
1)
Kelebihan perusahaan perseroan terbatas
·
Jangka waktu operasi yang tidak terbatas
·
Ada kemungkinan untuk menjual kembali saham yang
dimiliki
·
Lebih mudah untuk memperoleh pinjaman.
2)
Kekurangan perusahaan perseroan terbatas
·
Adanya perbedaan kepentingan,dimana kadang pemegang
saham minoritas dikalahkan oleh pemegang saham mayoritas.
·
Butuh biaya yang besar untuk mendirikan sebuah PT
·
Adanya sistem pajak.
A.
Unsur-unsur dalam Perseroan Terbatas:
Sebagai organisasi yang teratur, perseroan mempunyai organ yang terdiri dari :
Sebagai organisasi yang teratur, perseroan mempunyai organ yang terdiri dari :
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
adalah pemegang kekuasaan tertinggi dalam PT dan memegang segala kewenangan yang tidak diserahkan kepada direksi atau komisaris. RUPS terdiri dari RUPS tahunan yang diadakan paling lambat 6 bulan setelah tahun buku dan RUPS lainnya yang dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
adalah pemegang kekuasaan tertinggi dalam PT dan memegang segala kewenangan yang tidak diserahkan kepada direksi atau komisaris. RUPS terdiri dari RUPS tahunan yang diadakan paling lambat 6 bulan setelah tahun buku dan RUPS lainnya yang dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
2. Direksi
adalah organ PT yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan PT untuk kepentingan dan tujuan PT serta mewakili PT baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar.
adalah organ PT yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan PT untuk kepentingan dan tujuan PT serta mewakili PT baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar.
3. Komisaris
adalah organ PT yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan atau khusus serta memberikan nasehat kepada direksi dalam menjalankan perseroan.
adalah organ PT yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan atau khusus serta memberikan nasehat kepada direksi dalam menjalankan perseroan.
F.
KOPERASI
Koperasi
adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi
yang melandaskan kegiatannya pada prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan
ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kekeluargaan.
Modal
Koperasi terdiri dari :
1. Modal
sendiri dapat berasal dari simpanan pokok, simpanan wajib, sumbangan suka rela,
hibah dan dana cadangan Sisa Hasil Usaha.
2. Modal
Pinjaman dapat berasal dari anggota, koperasi lainnya dan atau anggotanya,
bank, penerbitan obligasi atau surat utang lainnya, sumber lain yang sah.
1.
Koperasi mempunyai ciri tersendiri
:
·
Lebih mementingkan keanggotaan dan sifat
persamaan
·
Anggota-anggotanya bebas keluar masuk
·
Koperasi merupakan badan hukum yang
menjalankan usaha untuk kesejahteraan anggota.
·
Koperasi didirikan secara tertulis
dengan akte pendirian dari notaris
·
Tanggung jawab kelancaran usaha koperasi
berada di tangan pengurus.
·
Para anggota koperasi turut bertanggung
jawab atas utang-utang koperasi terhadap pihak lain.
·
Kekuasaan tertinggi di dalam rapat
anggota.
G.
Unsur-unsur
pemasaran
1. Segmentasi
pasar
Adalah upaya untuk mengelompokan
konsumen yang mempunyai tanggapan atau keinginan yang relatif sama antara satu
orang dengan yang lain. Hal itu berguna untuk menentukan strategi apa saja yang
akan digunakan untuk menjual produk yang akan dijual.
2. Targeting
Target pasar adalah cara mudah untuk mengukur
kesuksesan akan suatu produk yang dijual.hal yang perlu diingat dalam
menentukan target pasar yang akan kita jadikan patokan yaitu terukur,dapat
dicapai,realistis,terbatas waktu dan masuk akal.
3.
Positioning/posisi pasar
4.
Konsep pemasaran
5.
Strategi pemasaran perusahaan antara lain:
·
Mencari suatu tempat yang
strategis,misalnya bisnis rumah makan di dekat kampus atau perkantoran
·
Menampilkan barang yang menarik sehingga
orang akan tertarik untuk melihat-lihat bahkan untuk membeli.
·
Suasana yang nyaman
·
Pelayanan yang baik
·
Garansi terhadap barnag yang akan dijual
·
Ada label harga disetiap produk
·
Memberi diskon untuk konsumen yang
membeli banyak/untuk pelanggan setia
·
Fasilitas pembayaran yang lengkap
BAB III
KESIMPULAN
1. Organisasi
merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok yang
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.sedangkan bisnis adalah organisasi
yang menjual barang dan jasa kepada para konsumen dengan tujuan untuk
memperoleh laba yang sebesar-besarnya.
2. Menurut
steinhoff(1979:17) fungsi bisnis dapat dikelompokkan menjadi 3 fungsi
dasar,yaitu:
1. Acquiring
raw materials (memperoleh bahan baku).
2. Manufacturing
raw materials into products.
3. Distributing
product to cunsumer.
3. Elemen-elemen
dalam sistem bisnis terbagi menjadi 4, yaitu :
1. Modal.
2. Bahan-bahan
(materials).
3. Sumber
Daya Manusia (SDM).
4. Keterampilan
manajemen (manajemen skill).
Bentuk-bentuk
organisasi bisnis :
a. Perusahaan
perseorangan
b. Koperasi
c. Perusahaan
Terbatas (PT)
DADFTAR
PUSTAKA
1. http://belajarcanggih-younie.blogspot.com/2011/06/bentuk-bentuk-organisasi-bisnis.html
2. WIKIPEDIA
3. http://pengantar-bisnis.blogspot.com/2006/09/bentuk-bentuk-organisasi-bisnis.html
4. http://tandangsuparman.blogspot.com/2011/05/contoh-makalah-pengantar-bisnis.html